O que é o Controlo de Custos na Construção?

O que é o Controlo de Custos na Construção?

O controlo de custos na construção refere-se à gestão dos custos de construção com o objetivo de aumentar o lucro. Assim, o controlo de custos começa com a estimativa (tornando as estimativas precisas e lucrativas) e termina com o pagamento aos subempreiteiros.

A gestão de subempreiteiros é uma grande parte disso, pois os empreiteiros principais precisam de recolher propostas, relatórios de progresso mensais e documentos de custos com base em códigos de custo.

Outra forma de pensar sobre isso é que abrange todos os processos onde estão envolvidos códigos de custo de construção (exceto contabilidade).

O controlo de custos pode ser feito por qualquer meio (papel e lápis, Excel, software especializado, etc.), mas há benefícios óbvios em usar software especializado de controlo de custos.

Benefícios

Saiba se um projeto é lucrativo ou não antes de terminar

Poupe 3-5 dias por mês por gestor de projeto

Padronize os processos e assegure a conformidade

Detecte erros de estimativa e design

Elimine cálculos manuais e copiar-colar

Não deixe que as coisas passem despercebidas

Guia do Comprador de Software de Controlo de Custos na Construção

Sobre o guia

Este guia gratuito oferece uma visão geral dos benefícios que o software de controlo de custos na construção pode proporcionar. E talvez tão importante – como é que os proporciona.

Foi escrito a pensar nos empreiteiros principais que precisam de gerir projetos de construção de grande escala.

Mesmo que não esteja à procura de controlo de custos no momento, dará uma melhor ideia de como tornar os seus processos mais eficientes.

Além disso, contém uma visão detalhada de todas as funcionalidades possíveis e qual é o objetivo dessa funcionalidade.

Índice

  1. O que é o Software de Controlo de Custos e Por que Usá-lo?
  2. Como Avaliar a Maturidade da Sua Empresa
  3. Software Local vs na Nuvem
  4. Comunicação e Integrações
  5. Estimativa
  6. Gestão de Propostas
  7. Gestão de Orçamento
  8. Gestão de Contratos e Variações
  9. Relatórios de Progresso de Subempreiteiros
  10. Gestão de Documentos de Custo
  11. Previsão de Custos
  12. Rastreamento de Fluxo de Caixa
  13. Gestão de Subempreiteiros e Contatos
  14. Gestão de Utilizadores
  15. Segurança

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