Automatisez la collecte des demandes de paiement des sous-traitants.

Planyard simplifie le processus de collecte et de révision des demandes de paiement des sous-traitants, également appelées réclamations de progrès ou évaluations des sous-traitants. Remplir la simple demande de paiement en ligne est facile pour les sous-traitants. Cela permet à l’équipe de projet de faciliter la gestion du processus sans tableurs ni saisie de données.

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Planyard construction budgeting software showing the budget overview screen with real-time updates on project costs, purchase orders, and invoices.

Les chefs de projet ou les ingénieurs de chantier peuvent rapidement demander la demande de paiement pour toute commande de sous-traitance ouverte sur Planyard. Sélectionnez les commandes de sous-traitants correspondantes et cliquez sur « Envoyer le modèle de demande de paiement ». Planyard envoie automatiquement par e-mail le modèle de demande de paiement au sous-traitant.

De plus, vous pouvez permettre aux sous-traitants d’émettre les demandes de paiement à tout moment via le lien de soumission de la demande de paiement, que vous pouvez entrer sur votre site Web ou dans l’accord légal du sous-traitant.

Soumission facile des demandes de paiement pour les sous-traitants

Le sous-traitant reçoit un e-mail personnel simple de la part du chef de projet pour soumettre la demande de paiement avec un grand bouton bleu indiquant « Soumettre la demande de paiement ».

Le modèle de demande de paiement s’ouvre automatiquement sur l’écran du navigateur en cliquant sur le bouton. Les sous-traitants n’ont pas besoin de créer de comptes ou de se connecter nulle part ; ils n’ont pas besoin d’être formés pour soumettre la demande de paiement.

Le formulaire web de demande de paiement fournit une vue d’ensemble en temps réel du calendrier des valeurs de la commande de sous-traitance, y compris le montant précédemment engagé et le montant restant dans le contrat.

Les sous-traitants peuvent facilement soumettre les progrès du mois avec les nouveaux ordres de changement et variations et déduire facilement l’avance.

Planyard ne permet pas aux sous-traitants de surengager les articles contractés, prévenant ainsi la surfacturation.

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Processus de révision des demandes de paiement sans tableurs pour l’équipe de projet

Planyard affiche une simple notification rouge dans le menu du projet indiquant qu’une nouvelle demande de paiement de sous-traitant a été soumise pour révision.

Le chef de projet peut immédiatement voir les ordres de changement et variations soumis par le sous-traitant d’un simple clic. Vous pouvez les refuser ou les lier à l’élément budgétaire, mettant à jour automatiquement les coûts engagés de l’élément correspondant dans la vue du budget du projet.

Ouvrez la demande de paiement, examinez les progrès du mois en cours, et « Approuvez » ou « Rejetez et modifiez » la demande de paiement du sous-traitant.

Vous pouvez utiliser le flux de travail d’approbation interne pour demander aux ingénieurs de chantier, à l’équipe financière ou à votre client de réviser et d’approuver la demande de paiement du sous-traitant.

Une fois que tout est correct, nous cliquons sur « Approuver » et envoyons un message de confirmation automatique au sous-traitant. Tout le processus, y compris la mise à jour du budget et de la performance financière de la commande de sous-traitance et la gestion des variations et ordres de changement, est sans tableurs ni saisie de données en double.

Rapport automatique de demande de paiement

Le sous-traitant a reçu un autre e-mail simple confirmant que les progrès du mois ont été approuvés. Planyard a automatiquement calculé et créé le rapport PDF de demande de paiement joint avec des calculs automatiques.

Le rapport PDF de demande de paiement indique la valeur totale actuelle de la demande de paiement, le montant de la retenue réservée, le montant de l’avance réglée et le montant à facturer.

Il y a un autre bouton bleu dans les e-mails où le sous-traitant peut charger la facture d’achat pour qu’elle soit automatiquement liée à la bonne demande de paiement et à la commande de sous-traitance, et nous avons moins de tri manuel des factures. Vous pouvez également lier manuellement la demande de paiement à la commande pour le bon sous-traitant.

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Traitement de la facture d’achat pour la demande de paiement

Une fois que l’équipe de projet se connecte à Planyard, elle voit une simple notification rouge en haut de l’onglet Coûts indiquant qu’une nouvelle facture d’achat attend d’être révisée.

Un clic pour ouvrir la facture, et vous verrez immédiatement la facture sur le côté droit de l’écran du navigateur et le calendrier des valeurs et les totaux de la demande de paiement soumise sur le côté gauche.

Il est facile de vérifier que le total de la facture correspond aux totaux de la demande de paiement. Une fois que tout est correct, il suffit d’appuyer sur approuver.

Processus de facturation des sous-traitants et de mise à jour du budget sans saisie de données

Une fois que le chef de projet approuve la facture, Planyard la traite via l’intégration dans des systèmes comptables tels que QuickBooks, Xero, Sage, MYOB ou par e-mail, ce qui signifie qu’il n’y a pas de travail de saisie de données répétitif pour l’équipe comptable.

De plus, Planyard met automatiquement à jour le budget du projet et la commande de sous-traitance et permet de suivre leur performance financière, le résumé des paiements, toutes les variations et ordres de changement, combien de retenue est réservée et libérée, et si l’avance est réglée en temps réel. La commande de sous-traitance est interconnectée avec la demande d’offre et toutes les factures que nous avons approuvées pour la commande de sous-traitance. Ainsi, plusieurs transactions se produisent automatiquement, économisant le temps de l’équipe de projet sur les rapports manuels répétitifs.

Nous pouvons être sûrs de rester dans le budget, les sous-traitants ne peuvent pas nous surfacturer, c’est un processus entièrement numérique, et nous avons économisé pas mal de temps.

Customers testimonials

Découvrez comment Planyard aide des entreprises comme la vôtre à réussir - lisez leurs histoires dans notre blog.

"Planyard's integration with Xero has streamlined our project financials, providing clear insights and saving us valuable time. It's easy to use and keeps all commitments organized for seamless financial tracking."

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Sharon Brown, Financial Controller
Sharon Brown Financial Controller  ·  Empower Renewables  ·  Dublin, Ireland

"Planyard is basically a live CVR and saves time by making Excel unnecessary. Once a project’s set up, I can rely on Planyard to stay organized without spreadsheets."

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Claire Hill Quantity Surveyor  ·  Brown & Bancroft Interiors  ·  Bolton, United Kingdom

"If there’s some problem with the budget, it just tells you what you need to fix and you’ll be fine. It really just kind of thinks a step ahead for you."

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Jordan Cohen Project Director & Partner  ·  TITN Development  ·  Florida, United States

"Planyard saves us 3-4 days per project by simplifying financial tracking and cutting out double data entry. It’s user-friendly and lets us focus on our main tasks."

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Jason Escobar, Project Manager
Jason Escobar Project Manager  ·  The Keane Group  ·  Queensland, Australia

"Planyard is exactly what I’m after as a business owner: a good-value system that keeps everything in one place, saves me money and makes sure I’m not losing any money on projects. As a businessman, that’s a no-brainer."

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Lee Covington Owner  ·  E&N Group Ltd  ·  London, United Kingdom

"I’m confident that we can manage multiple projects effectively. We’re currently running three fairly large ones, and the system makes it very clear and easy to manage all of them at once."

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Graham Eastwood, Office Manager
Graham Eastwood Office Manager  ·  Karringtons Ltd  ·  Kent, United Kingdom

"I chose Planyard because it stood out as the most straightforward and intuitive option on the market. I really wanted a tool that would simplify our existing processes and make everything more efficient, rather than switching to a system that was far too complicated for us to use on a daily basis."

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Grant Collins Quantity Surveyor  ·  Skyler Contracting  ·  Kent, United Kingdom

"Planyard has completely replaced my CVR process. Cost Value Reconciliation is essentially about tracking your budget against your actual spend to see exactly what remains, and that functionality is the absolute essence of the central core of Planyard."

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Ian Holford, Managing Director
Ian Holford Managing Director  ·  Higgihaus Developments  ·  Bristol, United Kingdom

"For me Planyard is essentially the go to software for SMBs. There are other software packages out there that are a large investment upfront with a significant monthly cost. These are all potential solutions once you get to a very large business but they are not a solution for SMBs."

Paul Howarth, Experienced FD/Consultant
Paul Howarth Experienced FD/Consultant  ·  Live Management Accounts

"Timewise, on a single project, I'd probably save 6 to 8 hours—essentially a full day every month. When it comes to processing monthly payments, it saves me a solid day, perhaps even a day and a half, just in sorting through the invoices. Saving a day and a half of my time means the system pays for itself time and time again."

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Paul Treweek, Quantity Surveyor & Estimator
Paul Treweek Quantity Surveyor & Estimator  ·  DPTQS Ltd  ·  Cornwall, United Kingdom

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