Xero no fue diseñado para el seguimiento detallado de costos de proyectos. Ingresar manualmente órdenes de compra, facturas y gastos en hojas de cálculo lleva a pérdida de tiempo, duplicación y errores.
“Para entender la posición financiera de un solo proyecto, solía pasar 2-3 días exportando datos de Xero y emparejándolos en hojas de cálculo, solo para descubrir que ni siquiera estaba seguro de que los números fueran correctos.”
— Jason Escobar, Gerente de Proyecto, The Keane Group