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Os Problemas dos Principais Empreiteiros

É bastante comum que os principais empreiteiros só saibam se um projeto foi rentável depois de terminar. Mesmo em retrospetiva, é muito difícil dizer o que correu bem ou mal.

Relatórios de progresso do subempreiteiro, faturas e contratos estão distribuídos entre centenas de e-mails e dezenas de pastas, e os orçamentos são geridos no Excel. Obter uma fatura ou relatório de progresso aprovado muitas vezes significa perseguir pessoas durante semanas (desde que não seja esquecido).

Isto é frustrante para os gestores de projetos, mas também para a gestão e contabilistas.

Significa também que não existem processos normalizados na gestão orçamental que dificultem o crescimento dos seus negócios.

Como parceiro da Planyard, podes ajudar a mudar isso.

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Tanto as filiais como os especialistas têm acesso a recursos de vendas e marketing para ajudar a vender o Planyard.

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