O que é o controlo de custos de construção?

O controlo de custos de construção refere-se à gestão dos seus custos de construção com o objetivo de aumentar o lucro. Assim, o controlo de custos começa por estimar (ficando as estimativas precisas e rentáveis) e termina com subcontratantes pagadores.

A gestão dos subcontratantes é uma grande parte dela, uma vez que os principais empreiteiros teriam de cobrar propostas, relatórios mensais de progresso e documentos de custos baseados em códigos de custos.

Outra forma de pensar sobre isso é que cobre todos os processos em que os códigos de custo de construção estão envolvidos (exceto a contabilidade).

O controlo de custos pode ser feito através de quaisquer meios (papel & lápis, Excel, software especializado, etc.), mas existem alguns benefícios óbvios de usar software especializado de controlo de custos.

Controlo de Custos de Construção

Vantagens

Saiba se um projeto dá lucro ou não antes da sua conclusão

Poupe 3-5 dias por mês como gestor de projetos

Padronize os processos e assegure a conformidade

Detete erros de estimativas e de conceção

Livre-se dos cálculos manuais e do copiar-colar

Evite que situações passem despercebidas

Guia do comprador de software de controlo de custos de construção

Sobre o guia

Este guia gratuito irá dar-lhe uma visão geral do tipo de benefícios que o software de controlo de custos de construção fornece. E talvez tão importante como é que os fornece.

Está escrito com os principais empreiteiros em mente que precisam de gerir projetos de construção em larga escala.

Mesmo que não esteja à procura de controlo de custos neste momento, vai dar-lhe uma ideia melhor de como tornar os seus processos mais eficientes.

Além disso, contém uma visão detalhada de todas as funcionalidades possíveis e qual é o objetivo dessa funcionalidade.

Ebook de controlo de custos de construção

Tabela de conteúdos

  1. O que é o software de controlo de custos e porquê usá-lo?
  2. Como Avaliar a Maturidade da Sua Empresa
  3. Software On-Premi vs Cloud
  4. Comunicação & Integrações
  5. Estimativa
  6. Gestão de Ofertas
  7. Gestão orçamental
  8. Gestão de Contratos & Mudanças de Encomendas
  9. Relatório de Progresso do Subempreiteiro
  10. Gestão de Documentos de Custos
  11. Previsão de Custos
  12. Rastreio de fluxos de caixa
  13. Subempreiteiro & Gestão de Contactos
  14. Gestão de Utilizadores
  15. Segurança

Download gratuito

Ainda a usar o Excel para gestão orçamental?
Há uma maneira melhor.

As folhas de cálculo não são a melhor forma de gerir os custos de trabalho
  • É muito fácil cometer erros.
  • Não se vê atrás dos números.
  • É difícil uniformizar e garantir a conformidade;
  • Não há uma visão geral em tempo real das previsões de rentabilidade;
  • Significa trabalho duplicado para pMs e contabilistas.
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