Så fungerar inköpsorder inom bygg
En inköpsorder är en beställning av produkter eller tjänster från en leverantör eller underentreprenör. Den anger vad som beställs, hur mycket och till vilket överenskommet pris. På de flesta arbetsplatser skickas den fortfarande som ett e-postmeddelande.
Projektkostnader kommer från flera håll: overheadkostnader, kontrakt och materialinköp. En stor del kommer också från enstaka inköp som olika personer på arbetsplatsen beställer från leverantörer. Var och en fokuserar på att få in det som behövs i tid, och projektledaren har begränsad insyn i vad som har beställts.
Därför är ett enda system för alla beställningar viktigt
Att skicka beställningar via e-post går snabbt, men beställningarna hamnar utspridda i flera inkorgar. Projektledaren kan inte se när en beställning lades, vem som lade den eller vad den kommer att kosta förrän fakturan kommer. Då är det svårt att kontrollera om företaget faktiskt har köpt det som det nu ska betala för.
Att lägga beställningen i en programvara för inköpsorder kräver lika lite arbete. Du skapar ordern, anger posterna och skickar den till leverantörens e-postadress. Skillnaden är att ordern blir synlig för projektledaren i samma stund som den skickas, med datum, den som la den och den förväntade kostnaden. Betalningar som förfaller de närmaste veckorna kan förutses utifrån de order som redan lagts.
Sätt en gräns för när en inköpsorder krävs
Det är inte värt mödan att låta varje litet inköp gå genom en formell process, eftersom små poster knappt påverkar totalkostnaden. Den vanliga regeln är en beloppsgräns: varje inköp över ett visst belopp, till exempel $1,000, måste gå via en inköpsorder.
När gränsen är bestämd ska du avgöra var ordern ska finnas. Det kan vara en delad Excel-fil eller, för enklare användning, en programvara för inköpsorder. Informera sedan alla som köper in till projektet om regeln och gör tydligt att den gäller dem.
Matcha fakturor mot inköpsorder
När en leverantörsfaktura kommer in kontrolleras den mot den order den hör till. Projektledaren jämför posterna och beloppen på fakturan med det som beställdes. Om fakturan kräver mer än vad som överenskommits syns det innan fakturan når ekonomiavdelningen. Inget behöver matas in på nytt, eftersom ordern redan innehåller de planerade kvantiteterna och priserna.