¿Qué es el control de costos de construcción?

El control de costos de construcción se refiere a administrar sus costos de construcción con el objetivo de aumentar las ganancias. Por lo tanto, el control de costos comienza con la estimación (obtener estimaciones precisas y rentables) y termina con el pago de los subcontratistas.

La gestión de subcontratistas es una gran parte de esto, ya que los contratistas principales necesitarían recopilar ofertas, informes de progreso mensuales y documentos de costos basados en códigos de costos.

Otra forma de pensarlo es que cubre todos los procesos en los que están involucrados los códigos de costos de construcción (excepto la contabilidad).

El control de costos se puede realizar a través de cualquier medio (papel y lápiz, Excel, software especializado, etc.) pero existen algunos beneficios obvios de utilizar un software de control de costos especializado.

Control de costos de construcción

Beneficios

Saber si un proyecto genera ganancias o no antes de que termine

Ahorrar entre 3 y 5 días al mes por cada director de proyecto

Estandarizar los procesos y garantizar su cumplimiento

Detectar errores de estimación y de diseño

Acabar con los cálculos manuales y los copia-pega

No permitir que alguna cosa pase inadvertida

Guía del comprador de software de control de costos de construcción

Sobre la guía

Esta guía gratuita le dará una descripción general de qué tipo de beneficios proporciona el software de control de costos de construcción. Y quizás lo más importante: cómo los proporciona.

Está escrito pensando en los principales contratistas que necesitan gestionar proyectos de construcción a gran escala.

Incluso si no está buscando el control de costos en este momento, le dará una mejor idea de cómo hacer que sus procesos sean más eficientes.

Además, contiene una descripción detallada de todas las características posibles y cuál es el objetivo de esa funcionalidad.

Libro electrónico de control de costos de construcción

Tabla de contenido

  1. ¿Qué es el software de control de costes y por qué utilizarlo?
  2. Cómo evaluar la madurez de su empresa
  3. Software en las instalaciones frente a en la nube
  4. Comunicación e integraciones
  5. Estimación
  6. Gestión de ofertas
  7. Administración de presupuesto
  8. Gestión de contratos y órdenes de cambio
  9. Informes de progreso del subcontratista
  10. Gestión de documentos de costes
  11. Previsión de costos
  12. Seguimiento del flujo de caja
  13. Gestión de subcontratistas y contactos
  14. Gestión de usuarios
  15. Seguridad

Descarga gratis

¿Sigues usando Excel para la gestión de presupuestos?
Hay una forma mejor.

software de gestión de la construcción
Las hojas de cálculo no son la mejor manera de administrar los costos del trabajo
  • Es demasiado fácil cometer errores;
  • No se puede ver detrás de los números;
  • Es difícil estandarizar y garantizar el cumplimiento;
  • No hay una descripción general en tiempo real de las previsiones de rentabilidad;
  • Significa trabajo duplicado para PM y contables.
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