As empresas na Austrália utilizam software de gestão de projetos de construção para monitorizar a rentabilidade e o progresso dos projetos que realizam.
É fundamental que este software funcione de acordo com as regulamentações específicas da Austrália e lide com os fluxos de trabalho locais. O software deve fornecer cronogramas de pagamento e uma forma de gerir retenções de reclamações.
Você pode sempre ver os seus custos comprometidos para cada trabalho. Custos comprometidos são todos os custos previstos para um trabalho, incluindo ordens de compra, subcontratos e outros custos.
Sem esta visão, é difícil saber a rentabilidade antes do término do projeto. Agora que conhece os totais previstos, pode reagir mais cedo. Não importa se precisa de mais crédito ou se precisa informar o seu cliente.
Você pode acompanhar o cumprimento do subcontrato com o Planyard. Além disso, o Planyard também o ajuda com cronogramas de pagamento. Quando aprova uma reclamação, o subcontratado recebe um relatório de cronograma de pagamento.
Além disso, o Planyard também acompanha as retenções. Quando o trabalho é concluído, pode liberar a retenção e encaminhar a informação para a contabilidade.
Não é necessário cartão de crédito. Sem necessidade de vendas ou suporte de TI.
Após confirmar os seus custos no Planyard, a informação será enviada para a contabilidade. O Planyard integra-se com o Xero e o QuickBooks, por exemplo.
Os custos são aprovados e conectados aos trabalhos por um gestor de projeto que sabe a que linha do orçamento o custo está vinculado. Por causa disso, não precisa de discussões de ida e volta com a contabilidade.
Pode gerir os seus contratos centrais no Planyard e ver o fluxo de caixa e a rentabilidade de cada trabalho e pacote.
Pode faturar o cliente todos os meses e pedir a sua aprovação. Se aprovarem a fatura, o orçamento também será automaticamente atualizado para refletir isso.
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