De problemen van hoofdaannemers
Het komt vrij vaak voor dat hoofdaannemers pas weten of een project winstgevend was nadat het is voltooid. Zelfs achteraf is het erg moeilijk te zeggen wat er precies goed of fout is gegaan.
Voortgangsrapporten, facturen en contracten van onderaannemers worden verspreid over honderden e-mails en tientallen mappen, en budgetten worden beheerd in Excel. Goedkeuring van een factuur of voortgangsrapportage betekent vaak wekenlang mensen achterna zitten (mits het niet vergeten wordt).
Dit is frustrerend voor projectmanagers maar ook voor het management en accountants.
Het betekent ook dat er geen gestandaardiseerde processen zijn in budgetbeheer, waardoor het moeilijk wordt om hun bedrijf te laten groeien.
Als partner van Planyard kunt u daar verandering in brengen.
Twee manieren om samen te werken met Planyard
Zowel gelieerde ondernemingen als experts hebben toegang tot verkoop- en marketingmiddelen om Planyard te helpen verkopen.
Deskundigen krijgen een aanvullende training over het implementeren van Planyard.
Geassocieerden
- Verwijs potentiële klanten door naar Planyard met behulp van een speciale promotiecode
- Wij zorgen ervoor dat ze aan boord komen
- Verdien 30% van de omzet van klanten in het eerste jaar
Experts
- Verwijs potentiële klanten door naar Planyard met behulp van een speciale promotiecode
- Zorg voor onboarding en ondersteuning tijdens het eerste jaar
- Verdien 20% van de levenslange waarde van klanten