Xero को विस्तृत प्रोजेक्ट लागत ट्रैकिंग के लिए नहीं बनाया गया था। खरीद आदेश, चालान, और खर्चों को स्प्रेडशीट्स में मैन्युअल रूप से दर्ज करना समय की बर्बादी, डुप्लिकेशन, और त्रुटियों की ओर ले जाता है।
“एकल प्रोजेक्ट की वित्तीय स्थिति को समझने के लिए, मैं Xero से डेटा निर्यात करने और इसे स्प्रेडशीट्स में मिलाने में 2-3 दिन बिताता था—केवल यह पता लगाने के लिए कि मुझे यकीन नहीं था कि संख्याएं सही थीं।”
— जेसन एस्कोबार, प्रोजेक्ट मैनेजर, द कीन ग्रुप