Partnerprogramme

Die Herausforderungen der Hauptauftragnehmer

Es ist ziemlich üblich, dass Hauptauftragnehmer erst nach Abschluss eines Projekts wissen, ob es profitabel war. Selbst im Nachhinein ist es sehr schwer zu erkennen, was genau gut oder schlecht gelaufen ist.

Berichte über den Fortschritt von Subunternehmern, Rechnungen und Verträge sind auf Hunderte von E-Mails und Dutzende von Ordnern verteilt, und Budgets werden in Excel verwaltet. Die Genehmigung einer Rechnung oder eines Fortschrittsberichts bedeutet oft, dass man wochenlang hinter den Leuten her sein muss (vorausgesetzt, es gerät nicht in Vergessenheit).

Dies ist frustrierend für Bauleiter, aber auch für das Management und die Buchhalter. Es bedeutet auch, dass es keine standardisierten Prozesse im Budgetmanagement gibt, was es schwierig macht, das Geschäft auszubauen.
Als Planyard-Partner können Sie dazu beitragen, dies zu ändern.

Zwei Möglichkeiten, mit Planyard zu kooperieren

Sowohl Partner als auch Experten haben Zugang zu Verkaufs- und Marketingressourcen, um Planyard zu verkaufen. Experten erhalten zusätzliche Schulungen zur Implementierung von Planyard.