Proje Yöneticileri İçin İnşaat Maliyet Kodları

İnşaat Maliyet Kodları Nedir?

İnşaat maliyet kodları, miktarları, bütçeleri, kârları ve diğer iş ile ilgili verileri izlemek, yönetmek ve raporlamak için kullanılan tanımlı bir kod listesidir.

Bu kodlar, tahminciler, proje yöneticileri ve muhasebe dahil olmak üzere tüm paydaşlar için şirket genelinde veri yönetimini kolaylaştırır.

Tahmin ve sözleşmeden maliyet yönetimi ve muhasebeye kadar kullanılmalı, tam proje görünürlüğü sağlanmalı ve hata tespiti ile veri yeniden kullanımı mümkün kılınmalıdır.

İnşaat Maliyet Kodlarının Kullanımının Faydaları

Maliyet kontrolü

Projede paranın nasıl harcandığını hızlı ve kolay bir şekilde belirleme ve analiz etme yolu.

KPI takibi

Tahmini maliyet, maliyet tahmini, mevcut maliyetler ve daha fazlası gibi KPI’ları izleyin ve yönetin.

Şirket genelinde kullanım için ideal

Aynı kodları şirket genelinde kullanmak, tüm paydaşlar için maliyetleri, hataları ve tahminleri izlemeyi ve analiz etmeyi kolaylaştırır.

Kâr merkezlerini görselleştirin

Kâr merkezlerini ve sorunlu alanları görselleştirmek için uçtan uca analiz.

Tahmin

Daha doğru ve gerçekçi tahminler oluşturmak için maliyetleri gerçek zamanlı olarak takip etme yapısı ve erişimi sağlar.

Gerçek zamanlı izleme

Yönetimin işin net bir genel görünümüne sahip olmasına ve tüm paydaşların katılımını sürdürmesine olanak tanır.

İş Küçük Teslimatlara Bölündü

İşler, bir projenin inşaat maliyet kodları kullanılarak görevleri daha küçük teslimatlara (örneğin, temeller, kurulumlar, cepheler) bölmek için parçalanabilir.

Planyard, işlerin kronolojik sırasını takip etmeyi önerir. Maliyetleri sahadaki faaliyetlere göre yapılandırmak, yönetimin kârlılığı aşamalarda takip etmesine yardımcı olur. Projenin ortasında, temel çalışmaları gibi ilk aşamaların kârlı olup olmadığını görebilirsiniz.

İnşaat bütçe yapısı

İnşaat maliyet kodları, proje tahmini ve maliyet yönetimini iş görevleri ve yapısıyla birleştirmelidir. Maliyet kodlarının, genel proje seviyesinden bireysel işlere ve hesaplara kadar tanınabilir bir yapıya sahip olması gerekir.

Sağda, Dış Kurulumlar kategorisinin hesap seviyesine kadar nasıl bölündüğünü görebilirsiniz.

Bütçe, Tahminden İş Maliyetlendirmesine ve Proje Gelirine Kadar Yönetilir

Ayrıca, iş kârlılığını makale seviyesinde izlemeyi sağlamak için bütçeyi müşteri tarafından ödenen maliyetle listelemek akıllıca olur.

İnşaat maliyet kodlarını hangi seviyeye kadar bölmelisiniz?

Bu sorunun tek bir cevabı yoktur. Çeşitli paydaşların ihtiyaç duyduğu detay seviyesini izleyerek başlamalısınız. Maliyetleri çok fazla detayda takip etmek, proje yöneticileri için raporlamayı zaman alıcı bir görev haline getirir ve maliyet analizi sürecine karmaşıklık katar.

Not! Maliyet kodu yönetiminde bir dizi paydaşın yer aldığını unutmamak önemlidir. Tüm paydaşlar, uygun maliyet kodu yapısını seçmeye dahil edilmelidir.

Maliyet kodu bilgisini kimin kullanacağını düşünmek önemlidir
Proje yöneticileri, işi bitirmeye odaklanır ve raporlamaya mümkün olduğunca az zaman harcayarak bütçeyi kontrol etmelidir
Muhasebe, her hesap bazında maliyetleri takip etmekle ilgilenir
Yöneticiler, izleme hataları, hesap verebilirlik ve kârlılıkla uyumlu olabilmelidir
Gelecek tahminler için tahminciler, mevcut işlerin gerçek maliyetlerini takip edebilmelidir