Hovedentreprenørens problemer
Det er ret almindeligt, at hovedentreprenører kun ved, om et projekt var rentabelt, når det er færdigt. Selv i bakspejlet er det meget svært at fortælle, hvad der nøjagtigt gik rigtigt eller forkert.
Underleverandørens statusrapporter, fakturaer og kontrakter spredes mellem hundreder af e-mails og snesevis af mapper, og budgetter administreres i Excel. At få godkendt en faktura eller statusrapport betyder ofte at jagte folk i flere uger (forudsat at det ikke bliver glemt).
Dette er frustrerende for projektledere, men også for ledelsen og revisorer.
Det betyder også, at der ikke er nogen standardiserede processer i budgetstyring, der gør det svært at vokse deres forretning.
Som Planyard-partner kan du hjælpe med at ændre det.
To måder at samarbejde med Planyard
Både datterselskaber og eksperter har adgang til salgs- og marketingressourcer for at hjælpe med at sælge Planyard.
Eksperter får yderligere træning i implementering af Planyard.
Tilknyttede virksomheder
- Henvis potentielle kunder til Planyard ved hjælp af en særlig kampagnekode
- Vi tager os af ombordstigning af dem
- Tjen 30% af kundernes første års omsætning
Eksperter
- Henvis potentielle kunder til Planyard ved hjælp af en særlig kampagnekode
- Giv onboarding og support i løbet af det første år
- Tjen 20% af kundernes levetidsværdi