साझेदार कार्यक्रम

मुख्य ठेकेदारों की समस्याएं

यह काफी आम है कि मुख्य ठेकेदारों को केवल परियोजना के समाप्त होने के बाद ही पता चलता है कि यह लाभदायक थी या नहीं। यहां तक कि पीछे मुड़कर देखने पर भी, यह बताना बहुत कठिन होता है कि वास्तव में क्या सही हुआ या गलत।

उप-ठेकेदार की प्रगति रिपोर्ट, चालान, और अनुबंध सैकड़ों ईमेल और दर्जनों फोल्डरों में बिखरे होते हैं, और बजट एक्सेल में प्रबंधित किए जाते हैं। किसी चालान या प्रगति रिपोर्ट को स्वीकृत करवाना अक्सर लोगों का पीछा करने का मतलब होता है (बशर्ते कि यह भूल न जाए)।

यह परियोजना प्रबंधकों के लिए निराशाजनक है, लेकिन प्रबंधन और लेखाकारों के लिए भी। इसका मतलब यह भी है कि बजट प्रबंधन में कोई मानकीकृत प्रक्रियाएं नहीं हैं, जिससे उनका व्यवसाय बढ़ाना कठिन हो जाता है।
एक प्लानयार्ड साझेदार के रूप में, आप इसे बदलने में मदद कर सकते हैं।

प्लानयार्ड के साथ साझेदारी के दो तरीके

दोनों सहयोगियों और विशेषज्ञों के पास प्लानयार्ड बेचने में मदद करने के लिए बिक्री और विपणन संसाधनों तक पहुंच होती है। विशेषज्ञों को प्लानयार्ड को लागू करने पर अतिरिक्त प्रशिक्षण मिलेगा।