{"id":12175,"date":"2024-08-26T08:24:21","date_gmt":"2024-08-26T08:24:21","guid":{"rendered":"https:\/\/planyard.com\/partners"},"modified":"2025-05-19T18:03:14","modified_gmt":"2025-05-19T18:03:14","slug":"programmes-de-partenariat","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/planyard.com\/fr\/programmes-de-partenariat","title":{"rendered":"Programmes de partenariat"},"content":{"rendered":"\n
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Les probl\u00e8mes des entrepreneurs principaux<\/h3>\n\n\n\n

Il est assez courant que les entrepreneurs principaux ne sachent si un projet est rentable qu’apr\u00e8s sa fin. M\u00eame r\u00e9trospectivement, il est tr\u00e8s difficile de d\u00e9terminer ce qui a exactement bien ou mal fonctionn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les rapports d’avancement des sous-traitants, les factures et les contrats sont dispers\u00e9s entre des centaines d’e-mails et des dizaines de dossiers, et les budgets sont g\u00e9r\u00e9s dans Excel. Obtenir l’approbation d’une facture ou d’un rapport d’avancement signifie souvent courir apr\u00e8s les gens pendant des semaines (\u00e0 condition qu’il ne soit pas oubli\u00e9).<\/p>\n\n\n\n

C’est frustrant pour les chefs de projet mais aussi pour la direction et les comptables.<\/p>\n\n\n\n

Cela signifie \u00e9galement qu’il n’y a pas de processus standardis\u00e9s dans la gestion des budgets, ce qui rend difficile la croissance de leur entreprise.<\/p>\n\n\n\n

En tant que partenaire Planyard, vous pouvez aider \u00e0 changer cela.<\/p>\n\n\n\n

Deux fa\u00e7ons de s’associer avec Planyard<\/h3>\n\n\n\n

Les affili\u00e9s et les experts ont acc\u00e8s \u00e0 des ressources de vente et de marketing pour aider \u00e0 vendre Planyard.<\/p>\n\n\n\n

Les experts recevront une formation suppl\u00e9mentaire sur la mise en \u0153uvre de Planyard.<\/p>\n\n\n\n

Affili\u00e9s<\/h4>\n\n\n\n