{"id":12100,"date":"2024-09-12T06:06:03","date_gmt":"2024-09-12T06:06:03","guid":{"rendered":"https:\/\/planyard.com\/construction-cost-codes-for-project-managers"},"modified":"2025-05-19T18:05:11","modified_gmt":"2025-05-19T18:05:11","slug":"codes-de-cout-de-construction-pour-les-chefs-de-projet","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/planyard.com\/fr\/codes-de-cout-de-construction-pour-les-chefs-de-projet","title":{"rendered":"Codes de Co\u00fbt de Construction"},"content":{"rendered":"\n

Qu’est-ce que les Codes de Co\u00fbt de Construction ?<\/h2>\n\n\n\n
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Les codes de co\u00fbt de construction sont une liste d\u00e9finie de codes utilis\u00e9s pour suivre, g\u00e9rer et rapporter les montants, quantit\u00e9s, budgets, b\u00e9n\u00e9fices et autres donn\u00e9es li\u00e9es au projet. <\/p>\n\n\n\n

Ces codes simplifient la gestion des donn\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise pour toutes les parties prenantes, y compris les estimateurs, les chefs de projet et la comptabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Ils doivent \u00eatre utilis\u00e9s pour la pr\u00e9vision et la contractualisation \u00e0 la gestion des co\u00fbts et \u00e0 la comptabilit\u00e9, assurant une visibilit\u00e9 compl\u00e8te du projet et permettant la d\u00e9tection des erreurs et la r\u00e9utilisation des donn\u00e9es.<\/p>\n<\/div>

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Avantages de l’Utilisation des Codes de Co\u00fbt de Construction<\/h2>\n\n\n\n
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Contr\u00f4le des co\u00fbts<\/h4>\n\n\n\n

M\u00e9thode rapide et facile pour identifier et analyser comment l’argent est d\u00e9pens\u00e9 sur le projet.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Suivi des KPIs<\/h4>\n\n\n\n

Suivre et g\u00e9rer les KPIs tels que le co\u00fbt estim\u00e9, l’estimation des co\u00fbts, les co\u00fbts actuels et plus encore.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Id\u00e9al pour une utilisation \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise<\/h4>\n\n\n\n

L’utilisation des m\u00eames codes \u00e0 l’\u00e9chelle de l’entreprise facilite le suivi et l’analyse des co\u00fbts, des erreurs et des pr\u00e9visions pour toutes les parties prenantes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Visualiser les centres de profit<\/h4>\n\n\n\n

Analyse de bout en bout pour visualiser les centres de profit et les zones probl\u00e9matiques.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Estimation<\/h4>\n\n\n\n

Fournit une structure et un acc\u00e8s pour suivre les co\u00fbts en temps r\u00e9el afin de d\u00e9finir des estimations plus pr\u00e9cises et r\u00e9alistes.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Suivi en temps r\u00e9el<\/h4>\n\n\n\n

Permet \u00e0 la direction d’avoir une vue d’ensemble claire du projet et de garder toutes les parties prenantes engag\u00e9es.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Projet D\u00e9compos\u00e9 en Livrables Plus Petits<\/h2>\n\n\n\n
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Le travail peut \u00eatre d\u00e9compos\u00e9 en utilisant les codes de co\u00fbt de construction d’un projet pour diviser les t\u00e2ches en livrables plus petits (par exemple, fondations, installations, fa\u00e7ades).<\/p>\n\n\n\n

Planyard recommande de suivre l’ordre chronologique des travaux. Structurer les co\u00fbts par activit\u00e9s sur site aide la direction \u00e0 suivre la rentabilit\u00e9 par phases. \u00c0 mi-projet, vous pouvez voir si les phases initiales, comme les travaux de fondation, \u00e9taient rentables.<\/p>\n<\/div>

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Structure du Budget de Construction<\/h2>\n\n\n\n
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Les codes de co\u00fbt de construction doivent lier ensemble la pr\u00e9vision du projet et la gestion des co\u00fbts avec les t\u00e2ches et la structure du projet. Les codes de co\u00fbt doivent avoir une structure reconnaissable, du niveau global du projet aux t\u00e2ches et comptes individuels.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 droite, vous pouvez voir la cat\u00e9gorie des Installations Externes d\u00e9compos\u00e9e au niveau des comptes.<\/p>\n<\/div>

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Budget G\u00e9r\u00e9 \u00e0 Partir d’une Estimation, du Co\u00fbt du Projet au Revenu du Projet<\/h2>\n\n\n\n

De plus, il est judicieux de lister le budget avec le co\u00fbt pay\u00e9 par le client pour permettre le suivi de la rentabilit\u00e9 du projet au niveau des articles.<\/p>\n\n\n\n

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\u00c0 quel niveau devriez-vous d\u00e9composer les codes de co\u00fbt de construction ?<\/h2>\n\n\n\n

Il n’y a pas de r\u00e9ponse unique \u00e0 cette question. Vous devriez commencer par suivre le niveau de d\u00e9tail n\u00e9cessaire pour les diff\u00e9rentes parties prenantes. Suivre les co\u00fbts avec trop de d\u00e9tails rend le rapport fastidieux pour les chefs de projet et ajoute de la complexit\u00e9 au processus d’analyse des co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

NB ! Il est important de garder \u00e0 l’esprit qu’il y a un certain nombre de parties prenantes impliqu\u00e9es dans la gestion des codes de co\u00fbt. Toutes les parties prenantes doivent \u00eatre impliqu\u00e9es dans la s\u00e9lection de la structure appropri\u00e9e des codes de co\u00fbt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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  1. Important de penser \u00e0 qui utilisera les informations des codes de co\u00fbt<\/li>\n\n\n\n
  2. Les chefs de projet sont int\u00e9ress\u00e9s par la r\u00e9alisation du travail et devraient avoir le contr\u00f4le du budget avec le moins de temps pass\u00e9 sur les rapports possible<\/li>\n\n\n\n
  3. La comptabilit\u00e9 est int\u00e9ress\u00e9e par le suivi des co\u00fbts par chaque compte
    Les gestionnaires devraient pouvoir concorder avec le suivi des erreurs, la responsabilit\u00e9 et la rentabilit\u00e9<\/li>\n\n\n\n
  4. Les estimateurs pour les futures estimations doivent pouvoir suivre les co\u00fbts r\u00e9els des projets en cours<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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    Le logiciel Planyard pour entrepreneurs aide les \u00e9quipes ambitieuses \u00e0 atteindre leurs objectifs et \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer leur croissance.<\/h2>\n\n\n\n
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