{"id":13761,"date":"2024-09-12T06:06:03","date_gmt":"2024-09-12T06:06:03","guid":{"rendered":"https:\/\/planyard.com\/construction-cost-codes-for-project-managers"},"modified":"2025-05-19T20:06:01","modified_gmt":"2025-05-19T20:06:01","slug":"codigos-de-costos-de-construccion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/planyard.com\/es\/codigos-de-costos-de-construccion","title":{"rendered":"C\u00f3digos de Costos de Construcci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

\u00bfQu\u00e9 son los C\u00f3digos de Costos de Construcci\u00f3n?<\/h2>\n\n\n\n
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Los c\u00f3digos de costos de construcci\u00f3n son una lista definida de c\u00f3digos utilizados para rastrear, gestionar e informar sobre montos, cantidades, presupuestos, beneficios y otros datos relacionados con el trabajo. <\/p>\n\n\n\n

Estos c\u00f3digos agilizan la gesti\u00f3n de datos en toda la empresa para todos los interesados, incluidos los estimadores, los jefes de proyecto y el \u00e1rea de contabilidad.<\/p>\n\n\n\n

Deben utilizarse para la previsi\u00f3n y contrataci\u00f3n, la gesti\u00f3n de costos y la contabilidad, asegurando una visibilidad completa del proyecto y permitiendo la detecci\u00f3n de errores y la reutilizaci\u00f3n de datos.<\/p>\n<\/div>

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Beneficios de Usar C\u00f3digos de Costos de Construcci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
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Control de costos<\/h4>\n\n\n\n

Forma r\u00e1pida y sencilla de identificar y analizar c\u00f3mo se gasta el dinero en el proyecto.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Seguimiento de KPIs<\/h4>\n\n\n\n

Rastrea y gestiona KPIs como el costo estimado, la estimaci\u00f3n de costos, los costos actuales y m\u00e1s.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ideal para uso en toda la empresa<\/h4>\n\n\n\n

Usar los mismos c\u00f3digos en toda la empresa facilita el seguimiento y an\u00e1lisis de costos, errores y previsiones para todos los interesados.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Visualizar centros de beneficio<\/h4>\n\n\n\n

An\u00e1lisis de extremo a extremo para visualizar centros de beneficio y \u00e1reas problem\u00e1ticas.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Estimaci\u00f3n<\/h4>\n\n\n\n

Proporciona estructura y acceso para seguir los costos en tiempo real y establecer estimaciones m\u00e1s precisas y realistas.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Seguimiento en tiempo real<\/h4>\n\n\n\n

Permite a la gesti\u00f3n tener una visi\u00f3n clara del trabajo y mantener a todos los interesados comprometidos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Trabajo Desglosado en Entregables M\u00e1s Peque\u00f1os<\/h2>\n\n\n\n
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El trabajo puede desglosarse utilizando los c\u00f3digos de costos de construcci\u00f3n de un proyecto para dividir tareas en entregables m\u00e1s peque\u00f1os (por ejemplo, cimientos, instalaciones, fachadas).<\/p>\n\n\n\n

Planyard recomienda seguir el orden cronol\u00f3gico de los trabajos. Estructurar los costos por actividades en el sitio ayuda a la gesti\u00f3n a rastrear la rentabilidad por fases. A mitad del proyecto, puedes ver si las fases iniciales, como el trabajo de cimentaci\u00f3n, fueron rentables.<\/p>\n<\/div>

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Estructura del Presupuesto de Construcci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
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Los c\u00f3digos de costos de construcci\u00f3n deben vincular la previsi\u00f3n del proyecto y la gesti\u00f3n de costos con las tareas y la estructura del trabajo. Los c\u00f3digos de costos deben tener una estructura reconocible, desde el nivel general del proyecto hasta los trabajos y cuentas individuales.<\/p>\n\n\n\n

A la derecha puedes ver la categor\u00eda de Instalaciones Externas desglosada hasta el nivel de cuenta.<\/p>\n<\/div>

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Presupuesto Gestionado Desde una Estimaci\u00f3n, Desde el Costeo del Trabajo hasta los Ingresos del Proyecto<\/h2>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, es inteligente listar el presupuesto con el costo pagado por el cliente para permitir el seguimiento de la rentabilidad del trabajo a nivel de art\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
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\u00bfHasta qu\u00e9 nivel deber\u00edas desglosar los c\u00f3digos de costos de construcci\u00f3n?<\/h2>\n\n\n\n

No hay una \u00fanica respuesta a esta pregunta. Deber\u00edas comenzar rastreando el nivel de detalle necesario para varios interesados. Seguir los costos con demasiado detalle hace que la elaboraci\u00f3n de informes sea una tarea que consume mucho tiempo para los jefes de proyecto y a\u00f1ade complejidad al proceso de an\u00e1lisis de costos.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Nota! Es importante tener en cuenta que hay varios interesados involucrados en la gesti\u00f3n de c\u00f3digos de costos. Todos los interesados deben participar en la selecci\u00f3n de la estructura adecuada de c\u00f3digos de costos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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  1. Importante pensar en qui\u00e9n usar\u00e1 la informaci\u00f3n de los c\u00f3digos de costos<\/li>\n\n\n\n
  2. Los jefes de proyecto est\u00e1n interesados en completar el trabajo y deben tener control sobre el presupuesto con el menor tiempo posible dedicado a la elaboraci\u00f3n de informes<\/li>\n\n\n\n
  3. Contabilidad est\u00e1 interesada en seguir los costos por cada cuenta
    Los gerentes deben poder coincidir con el seguimiento de errores, la responsabilidad y la rentabilidad<\/li>\n\n\n\n
  4. Los estimadores para futuras estimaciones necesitan poder rastrear los costos reales de los trabajos actuales<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

    \u00bfD\u00f3nde obtener una lista de c\u00f3digos de costos de construcci\u00f3n?<\/h2>\n\n\n\n
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    Obt\u00e9n c\u00f3digos de costos de construcci\u00f3n gratis<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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